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打造生态化 数字化 智能化新粤财——公司举办战略回顾与展望专题研讨会

以实际行动庆祝建党99周年

2020-07-02
  在中国共产党成立99周年之际,从7月1日起,公司一连三天举行战略回顾与展望系列专题研讨会,系统梳理回顾总结2015年以来公司发展战略规划实施情况,结合当前百年未有之大变局和粤港澳大湾区建设实际,进一步梳理公司未来发展战略和方向,以打造生态化、数字化、智能化新粤财的战略布局和实际行动,庆祝中国共产党成立99周年。公司党委书记、董事长杨润贵,总经理周泽群和公司党委、经营班子成员出席专题研讨会。
  2019年12月,为了加快打造智慧粤财,全面实施金融科技战略,粤财选聘普华永道咨询公司编制数字化战略。为了让数字化转型更好服务业务战略的实施,公司启动了战略规划的回顾与展望。早在2015年,公司党委开启了“全面深化改革,推动二次创业”新征程,明确了围绕“两个定位”、做好""六项服务”发展思路,聘请知名咨询公司科尔尼开展公司战略规划咨询工作,明确了粤财的使命、愿景、目标和战略,制定公司五到十年的发展规划。规划确定了以提供优质金融服务,为客户、股东、员工创造最大价值,撬动更多社会资本,服务广东经济社会发展为公司的发展使命;把成为值得信赖、有广泛影响力的综合金融伙伴作为公司成长愿景;确立了建设成为视野全球化、运营专业化,信誉卓著的一流省属金控集团的发展目标,提出了实施“七大战略”,培养“四个能力”,推动“26343工程”,即围绕两个定位、做好六项服务、突破三个瓶颈、苦练四项内功,实施三个阶段,实现“十年三步走、三步翻两番”的奋斗目标。
  战略规划实施五年来,公司始终坚持服务省委、省政府中心工作和重大战略,牢牢把握国有金融企业服务实体经济的使命职责,实现公司利润和资产管理规模持续快速增长,在打造万亿金融控股集团的新征程上迈出坚实步伐。
  此次战略回顾与展望系列研讨活动,旨在系统回顾五年来公司战略实施情况,深度总结和检视各板块、二级公司在业务定位、发展逻辑、核心竞争力打造和数字化建设等方面的成功经验和问题不足,全面分析研判当前国际国内经济形势变化和金融行业发展态势,结合当前公司正在推进的数字化战略规划咨询项目,进一步强化战略引领,研究明确下一阶段深化改革、推进发展的战略方向和策略举措,为公司紧抓粤港澳大湾区、深圳社会主义先行示范区“双区驱动”的历史性机遇,进一步拥抱科技革命、行业变革、商业重塑的时代浪潮,推动向数字粤财和智慧粤财转型奠定坚实基础。
  首场投资板块战略回顾和展望,听取了中银粤财基金和粤财基金公司的汇报,提出在资产荒加剧、投资能力不足背景下的发展思路,明确在专业化、综合赋能、机构联盟几方面发力。在资产公司战略回顾与展望专题研讨会上,明确实施市场化、平台化、智能化战略,在金融救助和并购重组上狠下苦功。
  公司高级管理人员、各部室负责人以及相关二级公司领导班子、部门负责人和业务骨干参加了专题研讨会。